客户名称：北京理工大学
使用产品：easySite内容管理平台、easyDig智能搜索平台、easyACT互动交流平台、easyFlow工作流系统、SSO统一认证系统
项目亮点：依托中科汇联的easySite内容管理平台、SSO统一认证系统，并结合中科汇联对教育机构的信息化成功案例，解决了有限教育资源与不断成长的社会需求的矛盾，实现了教育结构的优化，全面提高了北京理工大学教育资源管理的效率，再次成功构建了高校信息化建设的门户网站平台。
北京理工大学介绍
北京理工大学是“理工为主，工理文协调发展”的全国重点大学。其前身是1940年创办的延安自然科学院，是我国首批颁布的全国重点大学，是全国首批建立研究生院的高校，是“七五”、“八五”和“九五”期间国家重点投资建设的学校；也是国家首批“211工程”建设的高校；2000年以国防科工委、教育部、北京市人民政府重点共建的形式进入国家高水平大学建设的“985工程”行列；1999年通过教育部“本科教学工作优秀学校”评价。2001年学校党委荣获“全国高校先进基层党组织”光荣称号。有限的教育资源与不断成长的社会需求，如何优化教育结构，提升效率是北京理工大学及各大高校需要攻克的课题。
项目背景
所谓教育资源，是社会经济资源中输入教育过程的人力、财力、物力、信息和时间资源的总称。就全社会而言,相对于资源发展和社会生产的无限性,资源总是有限的、短缺的。对我国的高等学校而言，有限的教育资源制约了教育事业的发展，主要表现为缺乏财力和物力的支持以及资源的不合理配置和使用。而教育资源管理平台就是通过信息化的手段，使人力、物力和财力以及信息资源等能得到合理的配置和应用，达到优化教育结构、提升效率的效果。
以学生和老师为主体的大学，与企业有着异曲同工之处。如果把“学生”作为一件大学所打造的产品的话，那么老师无疑就是打造这件产品的工程师。当然从对象的广度来看，与企业一样，大学也同样具备工作在一线人员，这就是教师；有行政人员，包括财务人员、教务人员、后勤人员到团委、党委以及校长等管理人员；也同样设计对产品的采购和销售的环节，这就是招生和分配，并且这两个环节在学校里扮演了越来越重要的角色。
无疑其特殊性也由此而充分的展现出来，我们的信息化平台需要将学生就读的整个生命周期涵盖进来，从招生、教务、毕业、就业、校友等四个环节进行充分的考量和设计及有效论证，解决内部管理和外部交互的需求，使各部门之间的数据能得到共享，使学生和老师的信息能得到有效的交流和沟通，使领导者能得到更多更有价值的统计和分析信息，为更好的管理和提升教学提供决策依据。
另一方面，学校对于老师的信息化也应该从人事、财务、科研、行政办公、教学、后勤等多方面展开。纵观目前学校的信息化建设，我们了解到，从学籍管理到教学管理等方面很多学校都建立了相应的系统，但是仍然还有很多薄弱环节，如科研、后勤、行政办公等。
系统功能
教育资源管理平台分以下几个系统：招生系统、教务系统、校友系统、数字图书馆、多媒体网络教学系统、行政办公系统、财务系统、后勤系统、决策支持系统、校园门户、校园电子商城应用系统。按照职能分为内部管理和外部交互两个部分，内部管理主要解决学生、老师以及行政人员的管理，外部交互解决招生、就业以及校友等工作。系统都运行在easySite内容管理平台上，能进行数据的互联互通，涵盖了目前高校信息化的基本内容。
应用效果
“中科汇联公司结合大量高端教育机构的信息化成功实践，形成服务于教育的成套解决方案，全面解决了北京理工大学教育资源管理系统的要求，构建了基于URP理念的高校信息化体系。”